超过一吨的模具就不适合用这种模仓的存放方式了，我们建立了一个模具存储维修区域，在地上铺了一层厚厚的橡胶，用胶带将这块区域分成一个个的小格子，在每个格子里面标明对应的模具名称注塑车间工作能力提升建议—范例.docx,注塑车间工作能力提升建议—范文了更好的加提升注塑部的管理及生效益，方案如下：一、注塑目前存在的： 1、人：目前
∩ω∩ 2.控制车间的环境温度，达到稳定模温、料温和注塑工艺条件的目的。环) 3.制订标准工艺条件，合理的安排生产机台，确保工艺条件的重复。法) 4.加强注塑工艺管理工7.1注塑车间注塑工艺过程：烘干—加热熔融—螺杆快速推进—模具成型—顶出—修饰热塑性塑料的优点是可回收利用，生产过程中的废料粉碎后可按比例加入重复利用。7.2橡胶硫化车间生
颗粒剂车间郭金华2009年7月18日篇二：注塑车间上半年工作总结注塑车间上半年工作总结一年之计在于春！在过去的半年时间里，我们管件车间所有员工在公司领导的建议：1、公司配备专门的修模人员，给修模提供及时的维修不影响生产。2、机器配备备用件，坏了能够得到及时的维修更换。3、计划必须给注塑车间十天以上的生产计划。20xx年我
《关于注塑车间的工作改进建议》一.建立精简、高效的组织结构就目前的组织结构比较松散而且重叠的现象，在现有的人力资源基础上有必要进行改组，使其更趋合理、有效和精简(具注塑车间自动化改善建议来了！建议收藏就像在任何行业中一样，塑料世界正在不断变化和发展。通常，这意味着公司正在投资自动化，以提高生产率并提高容量和效率。如果您还没有花时间为
扬塑在注塑现场参观，分析两天后，给出七个改善执行建议：第一，生产订单完成效率贯彻会议要执行。一周五次，周一至周五，早上交接班后执行，约30分钟。集合俩班的领班，技术员，料房组长5.注塑机，附件机，工模，辅助设备的运转&保养检查. 6.车间环境卫生，工作纪律管理. 主要具体内容：1.提前15分钟接班，认真查阅上一班填写的交班记录，做到接班前掌
